9月23日，可成建设公司召开项目“百日攻坚”动员大会暨三季度安全生产工作会议，大干一百天、决战四季度，确保圆满完成全年建设任务。

会议通报了前三季度项目总体进展及安全生产情况。年初以来，可成建设公司精准落实疫情防控，统筹协调、积极应对，稳步推进项目进展，并在全面复工后跑出建设“加速度”。紧绷安全生产之弦，从严从细抓好“零事故”专项行动、双重预防机制、智慧工地监管平台等各项工作，安全生产整体形势持续稳定。对照全年目标任务，可成建设公司明确总体原则：目标不变、任务不减、标准不降，号召公司上下以非常之力、非常之举，把时间追回来、把进度抢回来。

按照集团“冲刺四季度、实现全年胜”的工作要求，可成建设公司全面打响项目“百日攻坚”战役，举全公司之力推进所有代建项目“如期开工一批、如期完工一批、加快建设一批”等“三个一批”专项任务，全力确保所有重点建设项目年末工程节点完成率。一是压实主体责任。严格落实重点事项责任清单制，细化目标任务，明确完成时限，确保项目提速出实效。二是强化问题破解，定期召开进度滞后项目、重大问题专题协调会，及时解决各类影响项目推进问题，力保工程进度不受影响。三是加强调度通报。严格落实“每周一调度一通报”制度，及时汇总“百日攻坚”情况，对有2次以上脱幅通报的项目进行挂牌督办。

会议强调，四季度是“定全年、保全局”的收官阶段，现阶段开展项目“百日攻坚”行动意义重大。公司上下要进一步提振精气神，坚定决胜信心，保安全，抓质量，赶进度，全力冲刺全年目标，坚决打赢“百日攻坚”战役，为集团高质量发展贡献力量，在园区“四个一流”建设中展现更大作为！