1月8日上午，集团召开内控法务条线工作会议。集团及各子公司内控分管领导、内控部负责人和相关人员参加了会议。

会上，集团内控法务部对2020年集团内控体系建设、法务管理、内部审计、社情民意信访工作进行了全面总结，并安排部署了2021年集团内控法务工作计划。可成商置、可成商管、可成产业、可成资产四家子公司分别做了工作交流发言。会议传达学习了集团内控内审专题会议纪要及党委会会议纪要的精神，要求各子公司大力推动内控咨询成果落地，狠抓审计问题整改措施落实，进一步加强内控、法务、内审等方面的工作质量。

2021年，集团及各子公司将进一步加强内控体系建设，认真开展好制度执行情况专项检查，进一步完善集团“三重一大”决策事项工作清单及集团对子公司管控权责表，同时针对子公司中高层管理人员，开展风险管理培训，提升风险管理意识；要持续加强法律风险防控，切实抓好涉及公司重大权利义务关系法律文书的法务审核，做好涉诉案件卷宗管理和案件分析。会议要求，各子公司要高度重视内部审计工作，加强对审计整改措施的跟踪检查，做好审计底稿和审计发现确认工作，不断提升公司合规经营水平；要认真做好社情民意信访答复工作，树立良好的企业形象，全面助力集团高质量发展。

 （内控法务部 宋和澄）